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El
Mercurio 30 de Julio de 2010
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Henry Northcote prevé un crecimiento
de 6,5% para la inversión publicitaria en 2010
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Los sectores automotor, bancario e inmobiliario
han ayudado a la reactivación de la industria. -¿A qué atribuye el alza de inversión en 2010? "Yo creo que hay directa relación con la economía y con la dinámica de consumo. A comienzos del segundo semestre de 2009 se empezó a registrar un cambio de tendencia, que se afianzó claramente en los últimos dos meses del año y que fue ascendente hasta la coyuntura terremoto". -¿Qué tan determinantes fueron el Bicentenario y el Mundial en la recuperación de la industria? "Antes del terremoto, nosotros estimábamos que el 2010 iba a ser un muy buen año por varios factores. Uno, porque la economía claramente venía ya en un proceso de recuperación y también porque había varios factores que iban a influir en el ánimo país como el Bicentenario y que Chile estaba en el Mundial, después de 12 años. Las expectativas eran muy buenas, aunque claro, el efecto terremoto fue complejo para la industria". -¿Podría haber sido mejor el año? "Es pesimista verlo así". "Lo importante es que igual vamos a tener un buen año, incluso con terremoto. Lo que pasa es que el año pintaba para notable". -En ese sentido, ¿cuáles son las industrias que han reportado mayores beneficios al sector? "El retail sigue siendo una de las industrias más dinámicas y lo es probablemente por dos factores adicionales. Por ejemplo, por la fuerte reposición de productos que se registró tras el terremoto, y obviamente por el impulso que significó la presencia de Chile en la Copa del Mundo. La industria bancaria es igual de dinámica, la automotriz se reactivó y está empezando a retomar su inversión, lo mismo que la inmobiliaria". -El 2010 ha sido un buen año para la industria publicitaria en los festivales internacionales, pero eso no siempre se refleja en lo que aparece en los medios locales, ¿a qué cree que se debe? "Creo que tiene que ver con varias cosas. Por un lado está nuestra idiosincrasia: somos adversos al riesgo y para innovar y ser creativo, en cualquier industria, no sólo en la publicidad, tienes que estar dispuestos a correr riesgos". "Por otro lado, este es un mercado muy eficiente, es un mercado de retail y el retail es más bien una comunicación dura, que funciona por frecuencias. Yo creo que es por eso que, en ocasiones, se hace complejo ver todo el potencial creativo que existe en la industria". |
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